Futura Transfer für Betriebsräte
Veränderung sozialverträglich gestalten.
Als Betriebsrat gestalten Sie Veränderungsprozesse aktiv mit. Wir unterstützen Sie dabei, Transfergesellschaften, Outplacement und Transformationsmaßnahmen fachlich zu bewerten, die Interessen der Beschäftigten zu sichern und tragfähige Lösungen gemeinsam umzusetzen.
27+
Jahre Erfahrung
230+
Projekte
5.500+
Begleitete Mitarbeitende
Erfahrung und Verlässlichkeit
Ein erfahrener Partner
für Betriebsräte
Futura begleitet seit vielen Jahren Betriebsräte, Unternehmen und Beschäftigte in Restrukturierungsprozessen. Dabei verbinden wir arbeitsmarktpolitische Erfahrung, organisatorische Kompetenz und einen klaren Blick für die Interessen der Betroffenen.
27+
Jahre Erfahrung
230+
Projekte
5.500+
Teilnehmer
100 %
Unabhängige Beratung
ISO 9001:2015
Zertifiziertes Qualitätsmanagement
AZAV
Trägerzulassung nach § 178 SGB III
Unsere Leistungen
Unterstützung für Betriebsräte in jeder Phase
Je nach Ausgangssituation unterstützen wir mit Transfergesellschaft, Outplacement oder Transformation, abgestimmt auf die Interessen der Beschäftigten und die Rahmenbedingungen.
Transfergesellschaft
Eine Transfergesellschaft ermöglicht einen sozialverträglichen Übergang für Beschäftigte, deren Arbeitsplatz entfällt. Wir unterstützen Sie bei der Bewertung, Gestaltung und Umsetzung einer tragfähigen Lösung.
- Sozialverträglicher Übergang für Beschäftigte
- Professionelle Begleitung und Qualifizierung
- Strukturierte Umsetzung von Anfang an
Outplacement und Transferagentur
Frühzeitige Beratung, Bewerbungshilfe, Qualifizierung und Vermittlungsunterstützung verbessern die Chancen auf eine schnelle berufliche Neuorientierung.
- Frühzeitige Einzelberatung
- Bewerbungs- und Karriereberatung
- Aktive Stellenvermittlung
Transformation und Qualifizierung
Wir unterstützen Betriebsräte dabei, Kompetenzanforderungen, Arbeitsplätze, Qualifizierungsbedarfe und Veränderungsprozesse frühzeitig zu analysieren und aktiv mitzugestalten.
- Arbeitsplatz- und Kompetenzanalyse
- Bedarfsgerechte Qualifizierungskonzepte
- Veränderungskommunikation begleiten
Sozialverträglicher Beschäftigungstransfer
Transfergesellschaft aus Sicht des Betriebsrats
Als Betriebsrat spielen Sie eine zentrale Rolle bei der sozialverträglichen Gestaltung von Personalabbau und betriebsbedingten Kündigungen. Eine Transfergesellschaft kann betroffenen Beschäftigten Zeit, Beratung und Unterstützung für eine neue berufliche Perspektive geben.
Sozialverträglicher Personalabbau
Transfergesellschaften können betriebsbedingte Kündigungen abfedern und einen geordneten Übergang ermöglichen. Der Betriebsrat kann an der Gestaltung fairer Rahmenbedingungen mitwirken.
Arbeitsfrieden bewahren
Ein transparenter und professionell begleiteter Transferprozess kann Spannungen reduzieren und zu einem konstruktiven Umgang mit Veränderungen beitragen.
Mitbestimmung und transparenter Informationsfluss
Der Betriebsrat wird aktiv in die Planung und Umsetzung eingebunden. Klare Informationen schaffen Orientierung für Beschäftigte und Interessenvertretung.
Interessen der Beschäftigten sichern
Der Betriebsrat kann berufliche Neuorientierung, Qualifizierung und faire Bedingungen für betroffene Beschäftigte aktiv mitgestalten.
Rechtliche und organisatorische Risiken reduzieren
Eine frühzeitige und strukturierte Planung hilft dabei, Unsicherheiten, Missverständnisse und organisatorische Fehler im Transferprozess zu vermeiden.
Weiterbildung und Entwicklung fördern
Im Rahmen der Verhandlungen kann der Betriebsrat die Voraussetzungen für ein angemessenes Qualifizierungsbudget mitgestalten und damit individuelle Entwicklungsmöglichkeiten fördern.
Gemeinsam schaffen wir einen Transferprozess, der die Interessen der Beschäftigten berücksichtigt und zugleich organisatorisch tragfähig bleibt.
Transfergesellschaft besprechenFrühzeitige berufliche Orientierung
Outplacement und Transferagentur für Beschäftigte
Bei drohendem Personalabbau ist es wichtig, frühzeitig berufliche Perspektiven zu eröffnen. Outplacement und Transferagentur unterstützen Beschäftigte bei Neuorientierung, Bewerbung, Qualifizierung und Vermittlung bereits während der Kündigungsfrist.
Beratung und Abrechnung nach § 110 SGB III
Wir unterstützen Unternehmen bei der Vorbereitung, Organisation und Abrechnung von Transfermaßnahmen nach § 110 SGB III. Die Fördervoraussetzungen werden gemeinsam mit der Agentur für Arbeit abgestimmt und bilden die Grundlage für den Gesamtantrag.
Berufliche Neuorientierung
Beschäftigte erhalten Unterstützung dabei, neue berufliche Ziele zu entwickeln und realistische Perspektiven auf dem Arbeitsmarkt zu identifizieren.
Persönliche Bewerbungsberatung
Erfahrene Beraterinnen und Berater begleiten den gesamten Bewerbungsprozess, von der Bewerbungsstrategie über aussagekräftige Unterlagen bis zur Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche.
Stellensuche und Netzwerkaufbau
Passende Stellenangebote werden recherchiert und Beschäftigte beim Aufbau und der Nutzung beruflicher Netzwerke unterstützt.
Weiterbildung und Qualifizierung
Der individuelle Qualifizierungsbedarf wird bereits im Vorfeld ermittelt und bei der Planung der Transfermaßnahme berücksichtigt.
Psychosoziale Unterstützung
Bei Bedarf unterstützt psychosoziale Begleitung dabei, persönliche Herausforderungen zu bewältigen und den Blick auf neue Perspektiven zu richten.
Orientierung im Übergangsprozess
Beschäftigte erhalten Orientierung zu persönlichen nächsten Schritten und bestehenden Vereinbarungen. Wir unterstützen bei der Einordnung der Möglichkeiten, treffen jedoch keine rechtliche Empfehlung für oder gegen einen Eintritt oder eine Teilnahme.
Veränderung aktiv gestalten
Transformation gemeinsam mit der Belegschaft gestalten
Transformation verändert Tätigkeiten, Kompetenzanforderungen, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur. Betriebsräte können diesen Prozess aktiv mitgestalten und dazu beitragen, dass Beschäftigte frühzeitig einbezogen, informiert und qualifiziert werden.
Analyse von Arbeitsplätzen und Aufgaben
Bestehende Arbeitsplatz- und Tätigkeitsbeschreibungen werden analysiert und mit zukünftigen Anforderungen abgeglichen.
Profiling und Potenzialanalyse
Fähigkeiten, Erfahrungen und Entwicklungspotenziale der Beschäftigten werden strukturiert erfasst, um passende Perspektiven und Qualifizierungen abzuleiten.
Schulungsplanung und Qualifizierungskonzepte
Auf Basis zukünftiger Anforderungen entwickeln wir bedarfsgerechte Schulungspläne und Qualifizierungskonzepte.
Kulturelle Transformation
Wir unterstützen bei der Entwicklung einer Unternehmenskultur, die Zusammenarbeit, Lernen, Beteiligung und Veränderungsbereitschaft fördert.
Veränderungskommunikation
Wir entwickeln verständliche Kommunikationsstrukturen und Dialogformate, damit Beschäftigte frühzeitig informiert und in den Prozess einbezogen werden.
Führung und Beschäftigtenentwicklung
Führungskräfte und Beschäftigte werden auf neue Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Formen der Zusammenarbeit vorbereitet.
Persönliche Begleitung im Veränderungsprozess
Beschäftigte erhalten individuelle Orientierung und Unterstützung beim Umgang mit neuen Anforderungen und beruflichen Veränderungen.
Evaluation und Anpassung
Der Transformationsprozess wird regelmäßig überprüft. Maßnahmen können auf Grundlage von Feedback und Ergebnissen angepasst werden.
Ihre Handlungsmöglichkeiten
Was Sie als Betriebsrat frühzeitig klären sollten
Welche Beschäftigten und Arbeitsplätze sind betroffen?
Welche Qualifizierungsbedarfe bestehen?
Welche Transfermodelle kommen infrage?
Welche Fördervoraussetzungen müssen geprüft werden?
Wie werden Beschäftigte transparent informiert?
Wie kann Mitbestimmung im Prozess gesichert werden?
Welche Qualitätskriterien soll ein Anbieter erfüllen?
Wie werden Maßnahmen überprüft und angepasst?
Wir unterstützen Sie dabei, diese Fragen frühzeitig strukturiert zu klären.
Erstgespräch vereinbarenSo arbeiten wir zusammen
Von der ersten Einschätzung bis zur Umsetzung
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem unverbindlichen Austausch und entwickelt sich Schritt für Schritt zu einer tragfähigen Lösung für alle Beteiligten.
Ausgangslage verstehen
Wir klären gemeinsam Anlass, Zeitrahmen, betroffene Bereiche und offene Fragen.
Handlungsoptionen bewerten
Wir prüfen Transfergesellschaft, Outplacement, Qualifizierung und weitere geeignete Maßnahmen.
Lösung ausgestalten
Gemeinsam entwickeln wir eine tragfähige, sozialverträgliche und verständlich kommunizierbare Lösung.
Umsetzung begleiten
Wir unterstützen bei Organisation, Kommunikation, Beratung, Qualifizierung und Evaluation.
Ausgangslage verstehen
Wir klären gemeinsam Anlass, Zeitrahmen, betroffene Bereiche und offene Fragen.
Handlungsoptionen bewerten
Wir prüfen Transfergesellschaft, Outplacement, Qualifizierung und weitere geeignete Maßnahmen.
Lösung ausgestalten
Gemeinsam entwickeln wir eine tragfähige, sozialverträgliche und verständlich kommunizierbare Lösung.
Umsetzung begleiten
Wir unterstützen bei Organisation, Kommunikation, Beratung, Qualifizierung und Evaluation.
Im ersten Gespräch klären wir, wo Sie im Prozess stehen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Unverbindliches Erstgespräch vereinbarenFAQ
Häufige Fragen von Betriebsräten
Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um Transfergesellschaft, Outplacement, Transformation und die Zusammenarbeit mit Futura.
Am sinnvollsten ist eine Einbindung, sobald Personalabbau, Restrukturierung oder größere Veränderungen absehbar werden. Je früher Handlungsoptionen geprüft werden, desto besser können Interessen, Qualifizierung und Kommunikation berücksichtigt werden.
Eine Transfergesellschaft kann einen sozialverträglichen Übergang ermöglichen und betroffenen Beschäftigten Zeit für Beratung, Bewerbung, Qualifizierung und Stellensuche geben. Die konkreten Bedingungen werden in den jeweiligen Vereinbarungen festgelegt.
Der Betriebsrat bringt die Interessen der Beschäftigten ein, wirkt an Rahmenbedingungen und Qualitätskriterien mit und unterstützt eine transparente Kommunikation im Prozess.
Eine Transfergesellschaft ist eine zeitlich befristete Beschäftigungslösung. Outplacement bezeichnet Beratungs- und Vermittlungsleistungen, die Beschäftigte beim Übergang in eine neue Tätigkeit unterstützen.
Eine Transferagentur ist eine geförderte Maßnahme und unterstützt Beschäftigte bereits während der bestehenden Beschäftigung oder Kündigungsfrist bei Orientierung, Bewerbung, Qualifizierung und Stellensuche.
§ 110 SGB III betrifft die Förderung bestimmter Transfermaßnahmen. Ob und in welchem Umfang eine Förderung möglich ist, hängt von den jeweiligen Voraussetzungen und Vereinbarungen ab.
Futura unterstützt unter anderem bei Arbeitsplatzanalysen, Profiling, Qualifizierungsplanung, Veränderungskommunikation, kultureller Entwicklung und Begleitung der Beschäftigten.
Ja. Gespräche und vertrauliche Informationen werden entsprechend den vereinbarten Rahmenbedingungen diskret behandelt.
Frühzeitig Klarheit schaffen
Erstgespräch für Betriebsräte vereinbaren
Sie stehen vor Personalabbau, einer geplanten Transfergesellschaft oder einer größeren Transformation? Wir besprechen Ihre Situation vertraulich und zeigen Ihnen passende nächste Schritte.